Vår historie
Vi skaper kommersiell fart med å forenkle det komplekse. Med strategisk teft og gjennomføringskraft skaper vi resultater som gjør en forskjell — ikke bare på papiret, men i praksis. Vår unike kombinasjon av bred bransjeerfaring, fleksible lederløsninger og evne til å mobilisere team gjør oss til en trygg samarbeidspartner når du vil realisere ambisiøse mål med varig effekt.
Med erfaring fra transformasjonsprosjekter i retail, byggevare, industri, media, teknologi og tjenesteyting vet vi hvordan strategier implementeres og gir resultater. Vi har ledet krevende endringsreiser, utviklet vekstkonsepter og styrket merkevarer — alltid med fokus på å bygge lønnsomhet og engasjement. Vår styrke ligger i å kombinere strategisk posisjonering med praktisk gjennomføring, samtidig som vi sikrer at hele teamet er med på reisen.
Vi er bygget på idéen om alltid å ha et kommersielt tankesett ved å omsette ambisjoner og strategier til handling. Vi gjør dette ved å gi selskaper fart, trives med endring og gripe markedsmuligheter raskt.
Vi skaper bærekraftig vekst ved å utvikle mennesker med riktig tankesett, kompetanse, verktøy og metodikk. Vi hjelper ledere og organisasjoner med å realisere sitt fulle potensial ved å skape verdi, maksimere vekst og forbedre forretningsresultater.
Vår evne til å implementere strategi i den daglige driften er en del av vårt DNA.
Hvem vi er…
Hege Wullum.
Hege Wullum har mer enn 30 års erfaring fra ledelse, økonomi, marked og HR. Hun har hatt roller som daglig leder, markedssjef, HR-sjef, styreleder og strategisk rådgiver i selskaper som NHO/Abelia, Coromatic, Edda Media og Waken.
Gjennom sin karriere har hun ledet vekst- og transformasjonsprosesser som har skapt målbare resultater. Hun har utviklet og implementert strategier for å skape lønnsom vekst, styrket employer branding og bygget vinnerkultur i team. Hege har også erfaring fra gründerbedrifter, både i operative roller og i styreverv, som har gitt henne en unik forståelse for å balansere ambisiøse mål med praktisk gjennomføring.
Hege er utdannet siviløkonom fra NHH, har en Executive MBA i merkevareledelse, og har gjennomført Executive Board Programme ved INSEAD. Hun har i tillegg lang erfaring med styrearbeid i ulike selskaper. Hennes kombinasjon av strategisk forståelse, gjennomføringsevne og relasjonsbygging gjør henne til en verdifull ressurs for selskaper i vekst og endring.
Lillian Wallin.
Lillian Wallin har over 25 års erfaring fra retail, dagligvare og detaljhandel, med roller som markedsdirektør, brand manager og seniorrådgiver innen merkevarebygging og markedsstrategi. Hun har ledet høyprestasjonsteam i selskaper som REMA 1000, Elkjøp Nordic, Optimera/Monter og Lefdal/Elkjøp Norge.
Hun er ekspert på å utvikle lønnsomme og effektive markedsstrategier, og har en sterk evne til å identifisere nye kommersielle muligheter og bygge team som leverer resultater. Lillian har også erfaring med content-strategi, digital markedsføring og kampanjegjennomføring i store retailorganisasjoner.
Hun har en bachelor i internasjonalisering og ledelse fra Norges Markedshøyskole (NMH) og er sertifisert MBTI-coach. Med denne bakgrunnen har hun en unik evne til å utvikle mennesker, styrke samarbeidet i team og sikre at markedsstrategiene faktisk gir vekst og lønnsomhet.
Vibeke Stølen.
Vibeke Stølen har omfattende erfaring fra oppstartsbedrifter, scale-ups og SMB-markedet. Hun har hatt roller som gründer, daglig leder, styreleder og strategisk rådgiver. Hun har vært med på å etablere Norges første etiske motemerke (Alpaca Society), co-grunnlagt Edelmark AS (økologisk jordforbedring) og VoiceON AS (taleteknologi).
I tillegg har Vibeke erfaring fra ideelle organisasjoner, blant annet Klokkeklovnene, der han/hun har bidratt med strategisk utvikling og operativ drift. Hun har bistått selskaper med prosjektvurdering, utvikling av søknader, finansiell modellering og søknadsprosesser til Innovasjon Norge (Oppstart 1, 2 og 3), Forskningsrådet (SkatteFUNN, IPN, Hovedprosjekt) og andre støtteordninger.
Hun har også vært en verdifull sparringspartner i kapitalinnhentingsprosesser i pre-seed og seed-faser, med fokus på å klargjøre for profesjonelle investormiljøer. Denne unike kombinasjonen av gründererfaring, operativ ledelse og finansiell kompetanse gjør Vibeke til en solid ressurs for selskaper som ønsker å vokse raskt og lønnsomt.
Finn Erling Røgenæs.
Finn Røgenæs har over 20 års erfaring fra industri, teknologi og tjenesteyting, der han har hatt roller som kommersiell leder, strategirådgiver og prosjektleder. Han har ledet komplekse endringsprosesser og kommersielle snuoperasjoner på tvers av bransjer og selskapsstørrelser.
Gjennom karrieren har Finn bidratt til å transformere forretningsområder for lønnsom vekst, med dokumentert evne til å reposisjonere selskaper i krevende markeds- eller eiersituasjoner. Han har også hatt ansvar for salgsutvikling, strategiimplementering og utvikling av samarbeidsstrukturer på tvers av team.
Finn har en mastergrad i økonomi fra NHH, med spesialisering i strategi, samt utdanning i sammenlignende politikk og medievitenskap fra Universitetet i Bergen. Han er sertifisert i prosjektledelse (Prince2, Half Double). Med denne kombinasjonen av strategisk teft, operativ gjennomføringskraft og erfaring fra ulike bransjer er Finn en trygg samarbeidspartner for selskaper som ønsker å realisere ambisiøse mål.
Janicke Mathisen.
Janicke Mathisen har over 20 års erfaring fra retail, byggevare og tjenesteyting, der hun har hatt roller som forretningsutvikler, kategorisjef, prosjektleder og strategirådgiver. Hun har jobbet med å utvikle skalerbare forretningsmodeller, konseptutvikling og strategier som har skapt lønnsom vekst i krevende markeder.
Hun har dokumentert erfaring med å snu ulønnsomme forretningsområder til vekstmotorer, og har blant annet ledet transformasjonen av Epoq Kjøkken i Elkjøp Nordic. Janicke har også skapt vekst i byggevarebransjen gjennom konsept- og kategoriutvikling, og har vært sentral i å implementere strukturer som sikrer at strategier faktisk realiseres i praksis.
Janicke har en mastergrad i strategi fra BI og har gjennomført lederutviklingsprogrammer som Styreprogram, Leading Change og Leading Leaders. Med denne bakgrunnen har hun en helhetlig forståelse for hvordan selskaper kan vokse gjennom strategi, struktur og samhandling.
